背景資料：景寧園林養護公司是一家市屬國有企業，2016年從市園林綠化局下屬單位轉制為獨立運營單位。2018年湯偉接任公司董事長。湯偉用了2個月時間調研公司的經營管理和業務發展情況后，認為公司的養護作業機械化水平不高，應提高公司養護作業的機械化水平。湯偉從相關部門爭取到100萬元的企業技術改造的專項資金，用于購買園林養護機械。當新購買的養護機械開始作業后，湯偉馬上發現，公司至少有20人的工作被機械替代了，也就是說公司要裁員20人。湯偉思考將如何解決人員過剩問題。問題：如果你是湯偉，你將用哪些方法來解決園林養護公司人員過剩問題?

面試中無固定模式，其內容往往是開放式的問題。這種面試類型是（）。

• A、結構化面試
• B、非結構化面試
• C、壓力面試
• D、非壓力面試

應對職業生涯中期危機的措施有（）。

• A、樹立正確觀念，坦然面對退休
• B、保持積極進取的精神和樂觀的心態
• C、選擇新的職業或進行職業角色轉換
• D、成為良師益友，擔起言傳身教的責任
• E、維護職業工作、家庭生活和自我發展三者間的平衡